受大環(huán)境影響，鋁單板價(jià)格正面臨著成本上漲、市場(chǎng)需求疲軟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級(jí)等問(wèn)題。多方面的壓力促使企業(yè)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)明顯的環(huán)境下。市場(chǎng)形勢(shì)風(fēng)云起伏，如何避免被殘酷淘汰的命運(yùn)，鋁單板價(jià)格若能以變應(yīng)變，緊抓市場(chǎng)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)和經(jīng)濟(jì)大循環(huán)”，必能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

　　經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，低迷已是常態(tài)。行業(yè)更是面臨生產(chǎn)成本上漲、市場(chǎng)需求疲軟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級(jí)等問(wèn)題。但這些問(wèn)題都不是短期內(nèi)可以解決的，也不可能靠一場(chǎng)場(chǎng)廠商的終端推廣促銷來(lái)解決的。

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在陣痛，也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果還想依靠政策紅利搶市場(chǎng)，不踏踏實(shí)實(shí)以市場(chǎng)和消費(fèi)者為導(dǎo)向，創(chuàng)造價(jià)值，怕是會(huì)越來(lái)越不好過(guò)。所以在這種情形之下，企業(yè)不要怕變，恰恰不變才是可怕的，就現(xiàn)在的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營(yíng)銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場(chǎng)快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康。

形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，可企業(yè)沒(méi)必要過(guò)分緊張和悲觀，行業(yè)有許多的企業(yè)和商家，大都經(jīng)歷過(guò)困難時(shí)代，沒(méi)有內(nèi)亂外痛，不經(jīng)歷困境打磨，企業(yè)不可能成長(zhǎng)起來(lái)，在“推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”指導(dǎo)下，如何“雙循環(huán)”贏賽道，這是企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。

從消費(fèi)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。要解決消費(fèi)問(wèn)題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系，“雙循環(huán)”贏賽道，開(kāi)辟鋁單板價(jià)格新格局。

堅(jiān)持口碑為先，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革的風(fēng)口。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命，作為企業(yè)主，要善用品牌力量，但前提就是要品質(zhì)過(guò)硬，過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場(chǎng)上發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能等著這些力量來(lái)革自己的命，更不能埋怨市場(chǎng)變化太快。要想贏，就需要在新的形勢(shì)下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，線上線下結(jié)合助推品牌發(fā)展。

提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)前為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間突破的方向。市場(chǎng)在變，只有科技創(chuàng)新，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，要關(guān)注市場(chǎng)。